深度剖析去LOGO化新消费趋势下的白牌、品牌、老钱风区别
前言一：中国的皮具和服装品牌要走比别人更远的路，因为根深蒂固的中国制造等于偷工减料，是中国制造品牌化的最大障碍。
前言二：去LOGO化的老钱风消费审美正在以更快的增长速度融入消费者的生活。
大LOGO消费时代-昨天
有人开玩笑说一些名牌皮具，一万元的皮具，LOGO值9000，包值1000，也从侧面说明了大LOGO的价值。本质上，某些奢侈品，代表了社会地位、圈层、消费能力、赚钱能力，代表了你是经济改革开放浪潮中的成功人士。而产品实用性也不是其主要特征。
消费主义和实用主义，从来不是有我没他的消费生态，来过来和未来会同时存在。
在改开的前几十年里，是中国财富快速增长的时代，中国市场也是全球顶级奢侈品的必争之地。个人财富的快速增长，以及群体的慕强效应，炫耀性消费心理一起作用，让奢侈品市场快速增长。曾经满大街的仿品，也代表了普通消费群体对大牌设计、品牌辨识度的认可。无论何时何地，消费能力都是社会阶层的一个显性标志。
隐LOGO消费观-今天
现在大LOGO产品的增长趋势放缓，与此同时，一些独特或者标志性工艺而看不到LOGO的大牌产品市场增长率却远超有明显标志的同行，如以编织工艺为特色的BV品牌。
总体上来说，这种消费趋势可以用这几个关键词来形容：去LOGO化、老钱风、稀有材质、舒适、通勤，实用主义又慢慢占上风。
博兰朵皮具的Mosasaurus沧龙品牌私人定制系列，在产品系列组合中，也是增长最快的产品线。主要利益于消费者的消费理念更加趋于成熟，由张扬到内敛，由外求到内求，从关注商标到关注品质，由别人认可转向自我满足。总体风格上更接近老钱风，喜欢小批量生产的小众产品，而不喜欢跟风满大街的同款、撞款的大流水线产品。博兰朵小众产品的逻辑，是做小部分人的喜欢，而不是做大部分人的可有可无。
做小众市场需要一个较长的前期产品开发和客户积累，尤其是在特有的产品款式方面，从设计、到做模、再到成品和推广，需要的投入大、回报周期长，这也是大多数的皮具公司宁愿抄袭模仿、打价格战、做通货然后在平台拼投流费的原因，显然开发新品风险更高。
白牌同品牌、老钱风的区别-明天怎么走
老钱风并不是什么新风格，不是今天才有的，只是今天才火的。代表的是一个更成熟、有自己审美标准、不张扬的消费群体的消费行为。也不是只有珍稀皮革、高档材料的老钱风才能做这种风格，市场上的白牌产品，有个小分类也是这种风格。博兰朵皮具的私人定制风，无LOGO的小众风格也是消费者经常选择的。
白牌不是品牌，与品牌的区别很大，因为连品牌名字都没有的经营者，就没有长期主义理念，更多的是想赚快钱，快进快出。所以白牌的质量不是优先项，价格才是，这个经营导向，导致因质量问题的退换货高达8成，这在实体店主导的时代是不可想象的。
为什么会出现这种现象?
大多数的人只是想追风口，不愿意长期投入，一旦什么产品火起来，一窝风的抢市场，很多人又通过无底线的价格战快速把流量池抢光，留下一群没反应过来的消费者，就像电动汽车行业里的个别公司，快速投产，快速破产，让那些买了车甚至还在保修期的消费者们风中凌乱。
这种短期思维伤害的是对中国制造的总体信任度，导致虽然中国制造已经在很多领域有了可以为世界品牌代工的能力，却依然不被消费者认可，所有的中国品牌，都要面临一个改变消费者根深蒂固的观念，改变观念则是营销中最难的，所以中国品牌要走一条比别人更长、更难走的路。
模仿和抄袭成不了品牌，哪怕是靠投流暂时做到了平台销量前排，一旦停下来投广告费，销量立刻归零。以新兴皮具品牌博兰朵为例，博兰朵皮具在这传统的消费品行业里，依然是靠创新来为企业前进提供动力。通过围绕品牌开发的压花款式主题、新的彩绘边油工艺、按消费需求定制的原材料以区别市场通货普通指标等，建立自己的核心竞争力。所谓功夫在诗外，在消费者看不见的地方。
老钱风和小众，或者在未来的消费市场会有一段时间的快速增长。不仅仅是富豪，就连白领、单位职工也慢慢的在接受老钱风、去品牌化的商品了。
总结一下老钱风消费品品牌有如下特点：
一、 内敛的审美取向：消费者的心理，从炫耀性消费变成取悦自己，是消费成熟的表现，当消费者的消费更理性，不愿意为大牌的高溢价买单。让原本小众的私人定制中的低调行政夹克风格反而火了。
二、 不愿意被过度关注，但也不愿意被看不起，保持得体和舒适。私人定制的常客。
三、 不被大众审美裹挟，不愿意撞款：更喜欢小批量生产的，而不是大流水线千人一面的产品，不跟风，与爆款无缘。
四、 年龄跨度大：低调不属于特点年龄段，是一种审美和社交性格的体现。
五、 存量竞争，就是性价比之争，但性价比更适合新兴品牌，因为无知名度营销费用等支出负担。
六、 拒绝低劣和粗制滥造：好工配好料，愿意为高等级材料买单，其中珍稀动物皮革/毛纺，进口皮革、面料，是常用材料。
七、 消费渠道还是以实体店为主，关心服务。