博兰朵皮具聊新兴皮具品牌的发展路径

　　AI的红利已经开始萌芽，就象普通百度、淘宝、拼多多、抖音、亚马逊一样一路升级，蓝海又红海，然后开始新一轮的淘汰、再分配。

　　只能说时代变化太快，学习跟不上变化。

　　但我们大多数人的思维模式是只会相信已经看到结果的事情，所以永yong远跟在别人后面跑，或者干脆被时代的浪花淹没。

　　未来的不确定性，让多数人止步。因为对看不懂的东西产生恐惧、排斥、怀疑是人性。

　　一、外界环境的变化

　　每一次的变化，其实是一次财富的重新分配。

　　AI是下一个流量红利，传统渠道的翅膀在这里。商品流动与人流量有关系，产品本身可能不会有大的变化，渠道则影响分配。

　　在电视媒体为主流信息渠道的时候，谁能上央视的广告，谁就是品牌。

　　现在各种信息渠道分化，旧的喇叭已经碎了。单纯的质量也已经不再是区分品牌与白牌的关键指标，个性化设计、碎片化的网络信息成了新兴品牌的重要路径。

　　二、品牌化的系统建设

　　品牌不是单一的流量指标，是集产品设计、定位、心理学、渠道利益分配等一系列的运营结果。把一堆因素集中到一个企业上，还要应对竞争、应对环境变化，本身就是一件很难的事。

　　三、博兰朵的品牌矩阵

　　品牌矩阵是不同品牌有不同的细分市场。博兰朵品牌有三个主要系列：

　　1、MOSASAURUS沧龙系列主要是小批量生产针对小众个性化消费，私人定制，品牌去LOGO化，风格上偏向老钱风，注重品质生活，通过材料稀XI缺性和欧标皮革材料，强调环保化工对人体友好的基本标准，主要客户群体是高gao端服装店、精jin品皮具店，企业单位或个人礼品定制，消费者群体定位于中产以上消费者，国产一线品牌服务不到而奢侈品又不想服务的群体。

　　2、老渔夫品牌系列强调性价比，通过批量化生产实现成本降低，保证品质底线，不走劣质材质和偷工减料路线，敢于放弃一部分消费人群。产品定位大众化需求，品牌主张勇敢面对生活挑战。主要客户群体是面向实体店、商场、专卖店和组货店，不在线上销售，即使是现在经销商也没有线上平台的授权;

　　3、博兰朵强调快时尚，品牌主张，自信、热情;主要的客户群体有toB的外贸公司、服装公司、快时尚连锁品牌等。